Objectifs :
- Mettre en place une gouvernance unifiée et robuste de la cybersécurité et de l’Intelligence Artificielle (IA), afin d’assurer une gestion cohérente, éthique et résiliente des risques technologiques.
- Clarifier les rôles, responsabilités, processus décisionnels et comités pour piloter l’IA et la cybersécurité dans l’organisation.
- Garantir la conformité aux réglementations en vigueur et à venir, tout en intégrant les enjeux de confiance numérique, de souveraineté et d’éthique.
- Instaurer une culture de gestion proactive des risques cyber et IA, portée par le top management.
Cibles :
- Grandes entreprises, administrations publiques, institutions financières, acteurs de la santé, du numérique ou des télécoms
- Organisations déployant ou souhaitant déployer des projets IA ou renforçant leur posture de cybersécurité
- Comités exécutifs, DSI, RSSI, DPO, responsables innovation/IA, directions juridiques ou des risques
- Structures soumises à des audits, exigences réglementaires (ex : RGPD, DORA, AI Act)
Livrables :
- Modèle de gouvernance IA & Cyber adapté à l’organisation
- Charte de gouvernance (principes, règles, objectifs, indicateurs de pilotage)
- Organigramme de gouvernance fonctionnelle et opérationnelle
- RACI des rôles et responsabilités
- Feuille de route de mise en œuvre (actions, jalons, ressources)
- Guide de bonnes pratiques pour une gouvernance évolutive et durable
- Atelier de restitution stratégique auprès du comité de direction
